企業理念

●理念体系

つなぐ想い(私たちの考える「自利利他」の具現化)

私たちは、創業以来地域の中小企業の健全な発展に貢献することを使命とし、学ぶ喜びを追究しながら、企業と共に成長できることを生きがいとして歩んできました。この基本的な考えは、変革の時代に対応すべく新たな社会的価値の創造へと向けられなければなりません。それは、地域の中小企業の繁栄をはかることにより地域社会と日本経済の発展に寄与することであり、真の民主的税制を追究しつづける立場であり、次代を担う若い人々が社会力のある人間として豊かに成長できるよう支え合うことでもあります。この理想実現のためには、個人の尊厳が重んぜられ、人々の幸福追求が妨げられることのないよう生涯学びつづけ、生きがいが創造できる組織風土がなければなりません。私たちは、創業の想いを受け継ぎ、歴史をつづり、情熱をもってこれらの使命を達成するため、この理念が人類史的に検証されつづけることを願い、ここに新しい理念を制定します。

社是(私たちの基本的価値観と目的)

より高く、より深く、より謙虚に学び合い、地域社会の発展に情熱を燃やしつづけます。

基本姿勢(私たちの夢)

私たちは、人々の笑顔を支える存在となります。

企業理念(私たちの会社の存在意義と事業領域)

私たちは、専門知識をお客様に生かし、共に新たな社会的価値を創造します。

経営信条(私たちの経営の「働きかけ」の基本となる考え方)

1、私たちは、お客様の自主性を尊重し、意思決定を誤らせない情報を提供します。
2、私たちは、組織の永続と活性化のため、世代の担い手となる向学心溢れる人物を採用します。
3、私たちは、個人の尊厳を重んじ、社員と家族の幸福を追求し福利の充実をはかります。
4、私たちは、全ての個性を尊重し、自律と相互扶助の精神で真の民主主義を追求します。
5、私たちは、学び、仕事をすることで生きがいを創造し、豊かな人生を実現します。

行動基準(私たちの言動の道しるべと基本的職業倫理)

1、私たちは、公正な第三者の立場で思いやりをもって信念を伝えます。
2、私たちは、業務上知りえた秘密を他に漏らさずお客様の信頼を堅持する存在となります。
3、私たちは、夢の実現に向かい勇気を持って挑戦します。

共育の日

私たちの会社では、月に1回1日全社員(パートさんも含めて)が出席して勉強会をやっています。
これを「共育の日」と呼んでいます。
勉強の内容は、専門知識の習得とともに社会人として、あるいは人間として成長するために必要なことが盛込まれています。また、特徴として教室形式の知識詰め込み型の勉強会ではなく、「皆が先生、皆が生徒」の共に育つ精神で、講師を交代で行ない、全員が討論に参加します。
さらに、その中から学びたいテーマが数多く出されてきて、翌月以降の共育の日のカリキュラムとなってきます。
ここに掲載したのは、平成13年のスケジュールです。

(参考)平成13年度 共育の日スケジュール  

月 日

午前の部9:30~(150分)

午後の部~17:00(240分)

1月19日 ①経営計画発表会(60分)

②新人の育成と採用(90分)
③新人の育成と採用(30分)
④勤務シフトの変更について(60分)
⑤理念体系見直し(150分)私たちの提供するサービスの質について
2月14日 ①研修(90分)・税務調査報告 法人税 所得税

②研修 (60分)・経営革新支援法
③新人の育成と採用(75分)
   方法論の検討

④理念体系見直し(165分)
 ◎ 理念⇔戦略
  戦略 見直し案提示
  人材派遣的仕事の適否
3月23日 ①共同会計決算報告(60分)
(管理課を中心に)税理士事務所決算報告

②実例報告(90分)企業の倒産について
③新人の育成と採用(60分)
 組織図担当他具体論の決定
④理念体系見直し(60分)
 今後の組織構造について
 税理士法人についての勉強と有資格者の役割
⑤4月1日に向けた机の配置替えとお掃除
4月13日 ①研修(90分)・ 巡回監査報告書と書面添付の実務
②研修(60分)
③理念体系見直し(240分)
 ◎ 理念⇔戦略 見直し案検討
5月16日 ① 研修(80分)
②研修(70分) シナリオレポートを学ぶ
③理念体系見直し(240分)
 ◎ 理念⇔戦略体系発表
6月13日 ①研修指導計画書を学ぶ

②専門知識 顧客カルテを学ぶ
③次年度目標の検討(240分)

月 日

午前の部9:30~(150分)

午後の部~17:00(240分)

7月19日 ①経営計画発表会(60分)
②今期の資金管理(案)(30分)
③担当移動(案) (60分)
④処理カルテ及びファイルボックスチェックの検討(100分)
⑤中期組織構造他(140分)
8月21日 ①合同事例研修(150分)
 税務調査報告
②お客様の分析(90分)
③理念⇔戦略の検討(150分)
9月18日 ①合同事例研修(60分)
 NPO法人の実務
②合同事例研修(60分)
 役員報酬の適正額ついて
③共同会計決算報告(90分)

④理念⇔戦略の検討(150分)
10月11日 ①合同事例研修(150分)
 巡回監査使用事例報告
②専門知識(60分) 印紙税について
③理念⇔戦略の検討(150分)
11月15日 ①合同事例研修(60分)
 資産の移転に伴う課税
②合同事例研修(60分)
 継続MAS活用事例 
③理念⇔戦略の検討(240分)
12月13日 ①合同事例研修(60分)
 電子帳簿保存法の実務
②合同事例研修(60分)
 書面添付の実務
③理念⇔戦略の検討(150分)

④次年度目標の検討(90分)