経営・総務管理コーチング

社会に役立つどんな「事に使える」のか=仕事

私たちの日常は、お客様(中小企業)の健全な発展に貢献する活動です

わが社のお客様担当者は、日々のお客様(経理担当者)の指導育成及び監査に出向いています。
わが社のお客様担当者は、日々のお客様(経営者)に経営管理のアドバイスを行っています。
わが社のお客様担当者は、日々のお客様(経営陣)に経営計画策定の指導教育を行っています。
   
お客様の利益の中に私たちの利益があります。

人材育成の方針

学ぶこと・学んだことを活かすことに喜びを感じ追及出来る人には最適な会社です。学ぶこと・学んだことを活かすことが苦手な人には全く向かない会社だと言えます。
共に考え・共に学び・共に成長することで、地域社会からあてにされる会社になるために若い力を求めています。

 
研修費の予算化(学びたい人の経済的な支援)
研修旅行(学びたい場所への訪問)
リカレント制度(学びたい人への社会的な支援) 等々
   参考資料 我が社で保証したい学びの場

 

 

わが社の新入社員の育成

私たちは、新卒採用を会社の基本方針としております。
私たちが求めるのは、資格でも知識でもありません。
学ぶ意欲と生かす喜びに生きがいを見出せる私たちの新たなパートナーです。

●新入社員は、1年間「アシスタントスタッフ」(正社員です)として専任の育成担当者のもとで実務に必要な知識能力を身に付けます。

●その後「レギュラースタッフ」としてお客様を担当し、指導業務の経験を積みます。


わが社に入社して「得する人」「損する人」

得する人!

●「パソコン」を会社で買ってもらえる
●読みたい「本」は会社で買ってもらえる
●「研修」には会社のお金で行ける
●「通信教育」の費用を会社で払ってもらえる
●「資格試験」にチャレンジできる
●人間関係構築力を身につけられる

損する人!

パソコンは苦手だ
勉強はもうたくさん
人間関係から逃れたい